提供公司编制内审计划，明确了内审的目的、依据、范围、内审员的职责等要求。按计划于2026.05.08实施审核，开具了1 项一般不符合项，已采取纠正措施，经验证有效。提供《内审报告》，内部审核基本符合标准要求。 公司策划并实施了管理评审，编制了《管理评审计划》，明确了管理评审的时间、目的、依据、人员、各部门需准备的管理评审输入资料和评审内容等。

于 2026.05.18进行了管理评审，由总经理主持，管理者代表及各部门负责人参加，对体系运行状况进行了评价并形成了管理评审报告，评审结论：经过管理评审，大家一致认为公司建立的管理体系基本上是适宜的、充分的，质量目标得以实现，管理体系运行适宜、充分、有效。